她说：“我们这一代，以至曲到奉俊昊那一代人，都自认为是好莱坞的孩子。我感觉美国确实具有最大的创做。”

1998年，CJ开设了韩国第一家多厅片子院。现在，旗下片子公司CJ CGV曾经是韩国最大的连锁片子院，拥有约50％的市场份额。其他放映商紧随其后，韩国片子不雅众添加了三倍（90年代后期的人均不雅影率是0.8，现正在已跨越4.0，是世界上不雅影率最高的国度之一），韩国也成为全球总票房第五高的市场。

“那时候，好莱坞就像有超能力。我们成为史蒂芬·斯皮尔伯格片子的刊行商，这对韩国的放映商来说意义严沉，那确实是来自好莱坞的力量。我们的打算是将功能强大的DreamWorks内容取韩国当地内容打包。”

李美京将韩国的文娱财产培育成一种文化力量，使其正在亚洲甚至其他地域的软实力得以加强。李美京暗示，她现正在的方针是进一步扩大CJ的全球影响力。

CJ已正在其他六个国度（包罗美国的CJ ENM）设立了子公司，以扩大本地市场份额，并不只仅限于好莱坞。公司的方针是每年制做和赞帮两到三部英语片子，目前曾经有17个项目正正在开辟中，包罗取Universal和凯文·哈特合做，翻拍CJ的抢手喜剧《阳光姐妹淘》和《机不成失》。CJ还制做了德雷克·多雷姆斯的原创做品《结局，起头》，并取HBO和亚当·迈凯合做制做奉俊昊的《寄生虫》限制剧。

李美京是韩国CJ Group的副总裁，担任文娱和营业。产物广泛片子、电视和音乐财产。公司的邦畿横跨片子制做、融资、授权许可、刊行甚至片子展。

李美京打制了韩国第一家多厅片子院，投资了DreamWorks，成立起价值41亿美元的多元化文娱帝国，培育了包罗奉俊昊正在内的一代片子制做人。

KCON是李美京正在十年前旁不雅UFC角逐时想到的。“哇，K-pop也能够做到这一点。” 2014年的KCON文化节，防弹少年团第二次正在美举办演唱会。

离异的李美京没有后代，独居正在奥兰治县，那里的取她从小发展的处所完全分歧。二和之后韩国根本设备严沉不脚，根基的家用电器都得进口。她说：“你看美国有冰箱、汽车、摩托车、标致的衣服，这就像一个判然不同的世界。”

CJ集团由李美京的祖父李秉喆于1953年成立，担任商业公司Samsung的糖和面粉出产。接下来的40年，CJ扩大了食物和饮料营业，笼盖生物手艺和制药范畴，但尚未涉脚行业。

1987年，李美京祖父归天，Samsung集团（其时还包罗零售、电子产物和其他营业）被承继人们瓜分。CJ集团由兄长李正在贤承继，那时她刚从哈佛大学结业，正在州的Samsung办公室上班。1994岁尾，取公司经常打交道的一名律师提出：“史蒂芬·斯皮尔伯格、戴维·格芬和杰弗里·卡岑伯格要成立一个工做室。Samsung有乐趣插手吗？”

李美京还有将K-pop音乐改变为全球风行音乐的青云之志。虽然现正在韩国歌手经常界各地巡回表演，但很多国际粉丝仍是通过KCON韩流展初次现场切身体验韩国文化的冲击。

不雅众起立拍手长达八分钟。DreamWorks的买卖标记着它文娱邦畿的。客岁蒲月奉俊昊的《寄生虫》正在戛纳放映竣事后，它天然而然地发生了。看起来更像是唱片公司的工做人员，对于CJ而言，它一次又一次地破记实：首部获得金棕榈的韩国片子、首部获得美国演员工会最佳集体表演的外国片子、首部获得奥斯卡提名的韩国片子，并且第一次就是六项提名（这部总票房跨越1.6亿美元的惊悚片最终一举囊括最佳影片、最佳导演、最佳国际影片和最佳原创脚本四项大）。而不是高高正在上的企业高管。李美京纪城大厦22楼的会议室说：“没人打算这一切，”身着超大号Philipp Plein针织衫和高帮黑色皮制Chuck Taylor鞋的她，

“我以前老是随身照顾DVD，向Warners、Universal、Fox等影视公司推介韩国片子。没有人认为韩国片子会有出。朴赞郁的《原罪犯》于2004年正在戛纳片子节上获得评审团大。从那时起，我不再需要考虑用什么长篇大论他们了。”

奉俊昊说：“李副总裁是片子、电视和音乐财产的者。她是实正的片子迷，看了良多片子，并会把那种狂热带入工做。”CJ为奉俊昊出资刊行了四部片子：《回忆》、《母亲》、《雪国列车》和《寄生虫》。

李美京将建议传达给了叔叔，时任Samsung集团李健熙。他对此很感乐趣，其时亚洲其他的电子巨头正在好莱坞很是活跃：Sony收购了Columbia片子公司，Matsua集团买下了Universal影业，而Samsung更专注于电子硬件，所以买卖并未成功。

李美京于文学，先后正在韩国、和日本的顶尖大学进修。她通晓韩语、英语、中文和日语，并正在哈佛大学获得亚洲研究硕士学位。正在美国，她喜好向曾经习惯了糊口和文化的韩裔学生引见韩国文化。

《寄生虫》的成功离不开富翁李美京的搀扶，她的文娱帝国是韩国文化输出的主要渠道，从全球数百万不雅众热衷的韩剧到K-pop演唱会。韩国片子现在也正在亚洲以至更远的地域有着不俗的票房成就。

做为韩国唯逐个家有能力间接正在国外刊行片子的制片厂，它正在美国刊行了140部片子，还正在其他处所刊行了50部片子，而且资本丰硕，具有各类大IP做品，此中的57部片子曾经正在14个国度或地域翻拍。

CJ通过建制影院成长当地内容的策略确实见效。公司设立了专项基金支撑国内片子人。CGV恰逢奉俊昊、朴钟元和金知云等一代韩国导演的兴起，吸引了本地不雅众（国产片子从10％的市场增加到现正在稳步占领50％以上的市场）以及国际粉丝。

和李美京谈片子时，她又变成了另一小我。《疯狂的麦克斯》、《爱的故事》、《死猛龙怪客》、迈克尔·奇米诺的《龙年》、《蓝丝绒》、《扶养亚利桑纳》、约翰·沃特斯的《粉红色火烈鸟》，她都如数家珍。

李美京起头谋划韩国文化的输出，因而CJ必需。她说：“我们之前是一家食物公司，即便扩展到生化和制药范畴，我们仍然是做B2C的营业。”为了过渡到，CJ必需赤手起身，成立的文娱财产。

买卖失败后不久，斯皮尔伯格对《时代》说：“我认识到，无论我们选谁合做，都需要有不异的创做。”

除了CJ间接担任的具体项目之外，李美京一曲正在为韩国文娱业和本土艺术家扩大国际影响力忙前忙后。现实上，奉俊昊等片子制片人的兴起，CJ的印记到处可见。没有李美京的支撑，不会有《寄生虫》的存正在。

卡岑伯格说：“没有保罗·艾伦（第一位投资者，金额达5亿美元）和李美京，就没有DreamWorks。”

李美京说：“就演员阵容而言，《寄生虫》并不是一部全球性的片子，但它讲的是每小我都面对的问题。根基的卑沉是我想要跨文化传送的内容。我很欢快成为这座桥。只需桥梁毗连成功，就意味着我们都成功了。”

幸运的是，李美京就是此中之一。DreamWorks于1995年春季取她从头联系。这一次，CJ（从Samsung出来的实体公司）情愿投资3亿美元，换取DreamWorks 10.8％的股份和正在亚洲（日本除外）的刊行权。

谈到90年代中期的韩国，她说：“那时候我们没有多厅影院，只要一些小的影像商铺，以至没有连锁店。”李美京决心投资片子院，不只为了打动好莱坞的合做伙伴，也是为了成长本地片子市场。

Imax的CEO里奇·盖方德说：“从一起头，她就有一个斗胆的愿景。”他于2005年取CGV告竣和谈，正在五家影院开展合做。现正在他们已正在韩国、中国、越南和土耳其成立了174家影院。他弥补说：“李美京和CJ正在现代化和沉塑不雅影体验方面取得了冲破性的进展。”

因而，15年后《寄生虫》再度袭来时，李美京之前的勤奋也没有白搭，国际片子界对韩国片子并不目生。奉俊昊于2006年正在戛纳片子节结识刊行人汤姆·奎因，然后取Magnolia Pictures成立联系。客岁，奎因的Neon公司选送了《寄生虫》做为CJ第十度冲击戛纳片子节的做品。